Kawada 회장은 프로그램의 첫 번째 부분 인 "2018 년 3 월 말 회계 연도의 성과와 2019 년 3 월 말 회계 연도의 전망"과 프로그램의 두 번째 부분 인 "회사의 주요 이니셔티브"를 설명했습니다.

두 번째 부분에서는 작년 5 월에 발표 된 중기 관리 계획의 4 가지 기본 정책에 따라 주요 이니셔티브를 설명했습니다.

우리의 기본 정책 중 하나에서, "수익성 강화 및 기존 비즈니스의 효율성 향상에 대한 투자"우리는 건물 철강 프레임 시장 및 교량 시장의 트렌드와 다음과 같은 노력을 설명했습니다.

많은 대도시 재개발 프로젝트가 현재 건축 강철 프레임 시장에서 진행 중입니다. 도쿄 올림픽이 계획 단계를 포함하여 도쿄 올림픽이 개최 될 때 2020 년 동안 계속 개최 될 몇 가지 프로젝트가 있습니다.

이러한 이유로, 우리는 대규모 프로젝트에 대한 건설 수요가 앞으로도 계속 강력하게 유지 될 것으로 예상하며, 우리는 우리가 특별한 기둥에 대한 수요가 증가 할 것으로 예상합니다.

따라서 우리 회사는 강철 프레임 사업의 주요 공장 인 Kawada Kogyo Tochigi Factory (S Grade 장관이 인증 한)에서 상자 제조 라인을 늘리기 위해 자본 투자를했습니다. 또한, 우리는 생산에서 건설에 이르기까지 우리의 통합 구조를 이용하여 대규모 프로젝트를 획득하는 것을 계속 목표로 할 것입니다.

교량 시장에서는 새로운 스틸 브리지 시장이 거의 평평하게 유지 될 것이며 PC (Prestressed Concrete) 교량 시장은 수리 및 유지 보수 비율이 증가 할 것으로 예상됩니다.

따라서 새로운 시장에서 우리 회사는 기술 제안 기능을 개선하여 일정량의 작업을 계속 보장 할 것입니다.

수리 및 유지 보수 시장에서, 우리는 "대규모 업데이트 및 대규모 고속도로 수리"중에서도 시장 규모가 특히 클 것으로 예상되는 바닥 슬래브를 대체하기 위해 주문을 획득하는 것을 목표로하며, 강철 바닥 슬래브, 콘크리트 바닥 슬래브 및 합성 바닥 슬래브를 수용 할 수있는 강도를 보여줍니다.